为进一步贯彻落实集团公司“创新优化年”专项工作部署，11月3日，中国原子能以视频会形式召开“创新优化年”专项工作推进会。

　　会上，中核陕铀、中核建中、中核北方三家精细化管理试点单位围绕“创新优化年”专项工作开展情况和创新优化案例进行汇报。党群工作部通报了中国原子能“创新优化年”专项工作进展及后续工作重点。

　　会议邀请了爱波瑞集团副总裁王月以《精益课题改善活动》为题作专题授课。课程紧密围绕课题选定的原则、课题实施的步骤，结合具体案例，深入浅出地介绍了创新优化项目的全流程管理。

　　会议要求，各单位要进一步统一思想，创新再加力。要把创新优化的意识和观念根植于心，实现创新优化与中心工作同频共振。要坚持目标导向，优化出实效。树立以工作成效作为检验创新优化工作推进情况标准的意识，运用现代化管理工具，强短板、补弱项，推进管理标准体系建设。要形成合力，工作上水平。持续加强上下联动，全员参与，写好“创新优化年”相关工作的后半篇文章。

　　本部各部门在主会场参加会议，各成员单位“创新优化年”专项工作分管领导、部门负责人、课题负责人通过视频在分会场参加会议。